こんにちは。株式会社Daysコンサルティングです。
5月下旬から6月にかけて、合計4回ずつの創業スクールを無事に終了いたしました。初日の創業する動機やマインドセットから始まり、マーケティング・販売促進、お金の考え方、創業計画書と盛りだくさんの内容でしたが、参加者からは
「講義だけではなく、明日から実践できそうな内容が多く、とても勉強になりました」
「創業に関して知識が足りていないと思って参加させていただきましたが、非常に内容が充実していて創業できそうな気がしてきました」など、とても嬉しい感想をいただきました。
創業時は、自分に知識が足りているのか、創業するために不安なことがたくさんあると思います。まずはやってみなきゃわからないという意見ももちろん賛成ですし、創業してからのほうがいろんなことに直面します。しかし、少しでも創業前に知識や方向性を考えておく時間を設けるだけで、迷いや不安を減らすことができます。
1日目は、創業事例やコンセプト設計の重要さ、また価値観ワークを取り入れた起業に対する自分なりの考え方と向き合うなど、創業・起業を自分ごとにして考えることを行いました。
2日目は、市場環境とマーケティングに入り、理論だけではなく実際の取り組み方や効果、事例をもとにした活用の方法など創業した後にも役にたつ実践的な内容となりました。マーケティングはどうしても手法手法に行きがちですが、自社または自社の商品・サービスの何を知ってもらいたいのか、どこに魅力を感じてもらえるのだろうか、といったことを考え、それを伝えるための手段であってまずは何を伝えるかを一緒に考えました。
3日目は、開業までの資金と資金繰りについてです。1日目〜2日目がコンセンプトワーク等が中心でしたが、ここからよりお金という具体的な内容になり、現実的な思考になってきます。必要な資金はもちろん、運転資金の考え方とシミュレーション仮説を踏まえて、創業後のお金のやりくりまでを学びました。また、お金の出入りだけではなく、価格の設定方法や原価・費用についても触れ、創業時によくありがちな「適当な価格設定」を行わないためのワークも行いました。
最終日の4日目は、これまでの総決算として、創業計画書・事業計画書の作成とアイディアプランの発表になりました。初日は、全然固まっていなかったプランも、形になってきたものや一気に創業まで持っていきそうなものまでありました。4日間という短い期間ではありましたが、受講生の方に少しでも受け取ってもらえたものがあると思うと嬉しい限りです。
ぜひ、これから創業される方は自分のやりたい事をしっかり考えて、計画性を練り込んだ事業計画を立てられることをおすすめします。参加者の皆様、ご参加いただき、誠にありがとうございました。
また、創業・起業するときに活用できる各補助金や税制優遇措置に関する詳細は下記をご覧ください。