ベストチームとは
「チームの目標達成（業績向上）と、チームの人間関係（関係性向上）に必要な要素を学び、
同時に満たしていく事で初めて会社の利益があがるカードゲーム型のチームビルディング研修」
ベストチームは、「株式会社HEART QUAKE」が開発した
最高のチームに必要な要素である業績とチームワークを理解するチームビルディングゲームです。
経営を行っていくには業績を向上させる、つまり売上や利益を拡大していく必要があります。そのために、人を雇い、チームを作り、組織を作っていくことになります。社長だけ・上長だけで業績を向上していくのであれば、ひたすら営業をしていけば達成できると思います。しかし、それをチームで行うとしたら、同じように業績だけ上げるために部下にガンガン営業して売上を取ってこいでは業績は上がるかもしれませんが、チームの人間関係・チームワーク・チームの士気・モチベーションはどんどん悪化していきます。「業績向上」「メンバーの関係性向上」を両立するためには、どうすれば良いかをこのベストチームゲームを通じて、チームビルディングを学ぶことができます。
こんなお悩みはありませんか？
- 社内研修をしたいがとにかく時間がない
- 社員のコミュニケーションが足りない
- 経営幹部や営業社員の営業力を高める営業研修がしたい
- 中途社員や新入社員のモチベーション・コミュニケーション力を高めたい
- やりがいの持てる職場づくり、入った人が辞めない職場にしたい
ベストチームの研修内容
・最短2時間で実施できる社内のコミュニケーション力を高めるチームビルディング
・経営幹部や営業社員等の交渉力・営業力を高める研修
・人事担当者や管理職向けに「業績」と「マネジメント」の両立を学ぶ階層別研修
・学生が導入しやすいカードゲームで経営や仕事について学ぶワークショップ
ベストチームはチーム制で実施し、各チームは、1つの企業になります。他のチームはライバル企業となります。
ゲームでは、22種類の「行動カード」（青色）と、それを集める事で手に入る「得点カード」（赤色）が使われます。
各チームに配られる行動カード（全22種類）は、PM理論というマネジメント理論がベースになっており、11種類の「業績を上げる行動が書かれたカード」、11種類の「関係性を高める行動が書かれたカード」に分かれています。行動カード（青）は２２種類存在し、各チームにバラバラに配布されています。したがって、他のチームがどのカードを持っているのかを情報収集し、交渉によって自分たちの求めるカードを手に入れる必要がありますので、他のチームとの交渉力・営業力が高められます。
①ルール説明 ②作戦タイム ③行動タイム ④決算タイム を練習1期＋本番4期の合計5期分を繰り返し行います。
行動カードを必要枚数集めて、得点カードに変換します。得点カードをもとに、決算タイムで各期の基準ポイントを発表し、基準を上回っていたら利益アップ、基準を下回っていたら利益ダウンとなり、最終5期で1番利益が高かったチームが優勝となります。
PM理論とは
PM理論とは、リーダーに必要な要素は「目標達成のP機能」と「集団維持のM機能」の2つで、さらにそれぞれを強弱に分類した4パターンであるとする理論のことを指しています。
・P機能：目標達成機能（Performance）
具体例：集団の目標達成や課題解決、メンバーへの指示によって業績や生産性を高める・M機能：集団維持機能（Maintenance）
具体例：メンバーに積極的に話しかけたり、助けたり、意見を聞くことで信頼関係の構築、維持する
つまり、P機能だけが強ければ、業績は向上することができても社員のモチベーションは悪化、離職等に繋がっていき組織が崩壊していきます。反対に、M機能だけが強ければ、仲良しグループになってしまい、メンバー間のコミュニケーションやモチベーションが高まっても業績には反映されず、業績悪化によって組織が維持できなくなってしまいます。P機能・M機能両方を両立していくことで経営・組織運営では必要になることを示しています。
（https://heart-quake.com/article.php?p=4918）
ベストチームで実現できること
ベストチーム研修では、以下の実現に貢献できるものと考えております。
- チームワークの強化
チーム内のメンバー及び他チームとの交渉により他チームとのコミュニケーションも高めることができます。 - 経営力・組織マネジメント力
PM理論による業績とチームワークの両立と必要性をゲームを通じて理解することができます。 - 交渉力・営業力
このゲームは交渉力がカギです。営業が苦手な社員でも相手にメリットを伝える交渉力が鍛えられます。 - 考える力・戦略づくり
チーム内でどうすれば業績とチームワークを両立できるかの戦略を考えることで実務に活かすことができます。
研修スケジュール
| カリキュラム（2時間の場合） | 時間 | 内容 |
|---|---|---|
| 導入・ルール説明 | 20分 | ゲームのルール説明と動機づけ |
| 練習1期 | 12分 | 計画2分・行動3分・決算3分 （練習のためカード回収） |
| 本番2期〜5期 | 40分 | 各期計画2分・行動3分・決算3分 （4期のみ決算不要） |
| 決算・結果発表 | 15分 | 各チームの最終決算をして結果発表 |
| 振り返り（個人ワーク・グループワーク） | 30分 | ゲームを通じて振り返り・ディスカッション |
| チームビルディングに関する講義 | 25分 | チームビルディング・組織開発における講義 |
| まとめ | 3分 |
ベストチームを受講したお客様の声
料金
上記に別途会場までの交通費を実費請求させていただきます。
※「ベストチーム」は株式会社HERATQUAKEの登録商標であり、当社は許諾を受けて販売を行っております。
当ホームページの写真・一部説明は株式会社HERATQUAKEのHPまたは説明資料に基づく内容となっております。
お問い合わせはこちらから
各研修・ワークショップの詳細はこちらから
