戦略マネジメントゲーム | 経営が2日間でわかる！目標達成できる数字に強い組織作り

戦略マネジメントゲームで「自走できる組織づくり」

企業の業績を向上させる「参加者全員が経営者として経営から決算書の作成まで行う本格的な経営体験シミュレーションゲーム」

　ソニー社が開発した戦略マネジメントゲームはソフトバンクの孫正義氏をはじめ、経営者や経営幹部等多くの方々が受講されています。2日間で5年分（弊社では最短1日で3年分（3期）も可能）を自ら経営することで、経営に必要な人材採用・資金繰り・設備投資・広告・リスク対応などの意思決定を通じて経営から決算書の作り方まで学ぶことができます。

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こんなお悩みはありませんか？

・管理職、主任、新入社員の階層別で取り組める研修カリキュラムが欲しい

・社員同士のコミュニケーションを増やしたい

・社員のモチベーションが継続できるように定期的なプログラムがいい

・採用が難しいので今いるメンバーで主体的な全員経営を目指したい

・経営者やマネージャーだが実は数字が苦手で克服したい

・売上増加や生産性を高められる効果的な研修がしたい

・これから起業するために必要なスキルを身に付けたい

・学生にも起業家精神（アントレプレナーシップ）を身に付けてもらいたい

　参加者全員が経営を体験することでメンバーに主体性を持ってもらうことや起業前のスキル習得、自己啓発に繋げることができます。経営を一から学ぶために推奨日数は２日間ですが、弊社では最短１日から開催が可能です。社内研修を「より実践的に」「より主体的に」「より楽しく！」したいとお考えの企業様・団体様にはぴったりの研修になります。

当社が戦略マネジメントゲームで選ばれる理由

「中小企業診断士」として経営面を、「キャリアコンサルタント」として人材面の両面をカバーできる

　当社が実施する研修の特徴は、座学形式の受動的な研修は行いません。
学習の定着率は講義を聞くだけではわずか5％しか定着しません。
　そこで当社は討論・体験・人に教える等のアクティブラーニングを行うことで、学習の定着度を90％まで高めるだけでなく、受講者のコミュニケーション促進とモチベーションを高めることにフォーカスしています。また、アクティブな研修に加えて、人的資本経営はあくまで「経営戦略」と「人材戦略」を「一緒に」考えなければ効果はありません。
　当社では、中小企業診断士とキャリアコンサルタントである講師が「経営・経営者視点」と「組織運営・メンバー視点」それぞれからより効果のある研修で実現できるように努めさせていただきます。

戦略マネジメントゲームのメリット

経営に必要な意思決定能力・判断力が養われる
参加者全員が経営者となることで自ら意思決定を下す・考えるトレーニングになります。
計数力・誰でも会計が理解できるようになる
資金繰りや損益分岐点を理解し、決算書を作成することで会計が苦手な人でも決算書が作れるようになります。
倒産のリスクはゼロ・何度でも経営を失敗できるシミュレーション
実際の経営で意思決定を間違えると倒産のリスクがあります。しかし、マネジメントゲームは何度でも倒産して自分の経営感覚をシミュレーションすることで実経営に生かすことができます。
自己啓発につながる・ビジネス力を鍛えられる
戦略マネジメントゲームは経営者が受講するものと考えられがちですが、会計や利益の生み出し方など会社員・学生でも自己啓発に繋げられるゲームになっています。
行動力が生まれる

ゲームをして終わりではなく、ゲームを通じて明日からどんな行動が取れるのか？自らが現状に甘えることなく、明日に向かってチャレンジする姿勢を生み出すきっかけになります。
メンバーのコミュニケーション促進・参加者同士の交流が生まれる
ゲームを通じてメンバーや参加者同士の交流の場が生まれます。全員が同じ条件下で行う戦略マネジメントゲームは役職に関係なく普段あまり関われない方や参加者同士の新しい交流が生まれる機会となります。

戦略マネジメントゲームの体験会を開催しています

　「マネジメントゲームって聞いたことはあるけど、社内研修で取り入れるにはハードルが高い」
　「まずは数人だけで参加してみたい」「自治体や個人事業主同士のワークショップで使いたい」などなど、
そんなご要望にお応えして、当社ではレゴ®︎シリアス®︎プレイ・戦略マネジメントゲームの1日出張体験会を承っています。
　ご参加は下記「お問い合わせ」ページから「受講希望日」を入力してお申し込みください。

ご対応エリア：仙台市内、宮城県、岩手県、秋田県、青森県、山形県、福島県、新潟県、茨城県、栃木県、群馬県

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受講したお客様の声

シミュレーションができる環境下で、実際の経営戦略を考える際の参考になりました。また、とても丁寧な説明・講義をされているので、非常に参考になり、また研修を受けたいと思いました。次回は市場の見極め・キャッシュポイントを考えて取り組みたいと思います！

S様

（教育系ベンチャー企業経営者）

ゲーム性だけを意識すると売上や駆け引きでうまく売上を伸ばすことを考えてしまうが、なかなか利益には繋がらなかった。計画性が経営において非常に重要になることを改めて理解できた。利益を含めた意見や計画を考えてこれからは業務に臨まなければならないと感じた。

S様

（大手SNS広告会社　人事担当者）

初めての参加でしたが、実際の経営に近い形でゲームをする中で、経営の難しさを肌で感じることができました。１個あたりの値を掴むまでに売値を考えるのが難しかったです。
とてもわかりやすい説明で楽しかったのでまたチャレンジしたいと思います。

S様

（東北大学　大学生）

自分の業界と比べながらやることができて、とても勉強になりました。ルールや流れは理解できたので、次回はもっと長い期数でやってみたいです！特に損益計算書の読み方が勉強になりました！

T様

（大手飲料メーカー勤務　営業担当）

研修スケジュール

料金

参加人数／日数	1日間	2日間 ⭐︎おすすめ
6名様まで（1卓）	110,000円	198,000円
12名様まで（2卓）	165,000円	275,000円
13名様〜（3卓以上）	別途お見積もり	別途お見積もり